次日上班我刚到办公室坐定舒展就打电话给我说他在那边的手续全办好了。
问什么时候过来。
我说：“那你今天就过来吧。
” 他说：“今天过来那我要旭哥送我。
” 我说：“好进了城区你到了就打我的电话。
” 接完电话我到隆书记办公室去汇报思想。
我也端个保温杯跟串门一样免得小丁泡茶。
坐下之后我说道：“书记来了快半个月了。
向您汇报一下个人想法。
除了日常工作之外我就主抓烟草和旅游发展联系左营和中营两个县。
具体来说先发展左营烟草。
至于中营旅游悠着点来。
先造势如有投资者就慢慢接触。
” 隆书记喝了一口茶望着我笑道： “我也是这么想的。
现在是两个积极性都要调动。
一是群众的积极性二是干部的积极性。
群众好说对他们有利的事大家就会主动去干。
但蒙达的干部积极性不高。
长期以来有一种固有的惰性表现为得过且过不求进取。
你也从事过基层工作认为要怎么来扭转？” 我想了想答道： “我的方法是调整岗位。
分为两个步骤。
一是关键岗位一个人不能干久了。
干久了有些人就占着好岗位不想动其他人就没有积极性。
其次就是要破格提拔一些人。
在工作中表现好的做出成绩的。
一定要破格。
地委要制定一个文件不要老是按上面规定科长要工作几年才能提为副处。
我们要充分利用规定中的【对确有实绩的可予以破格】这一条。
其次对工作失误或者不求上进的要调整岗位。
该降的就降。
” 隆书记点点头：“那这件事以你为主抓一抓。
召集组织部门起草专门文件交地委讨论后再开全区处级干部会议。
你来作一个主题报告宣布几条硬措施。
以往用人也有很多干部向我反映并不公平。
” 听话听音隆书记对用人有意见说明他对两个人不满——第一是已调走的封书记第二是现任组织部长雷正声。
他到底是对谁不满呢？ 我得先了解了解。
我点点头。
说：“那我今天找雷部长谈谈然后把剩下的单位走一遍对各单位的一二把手有个认识至少面熟。
” 隆书记说：“速度可以快一点。
我准备下周一就开地委委员会。
” 我点点头说道：“还有一件小事就是我要的司机上次地委办发了一个商调函。
对方已办好手续今天可以到这边来上班了。
” 隆书记笑道：“确实是桩小事。
你具体跟石秘书长说一声由他负责换人。
” 回到办公室我对万舟说：“叫石秘书长过来。
” 一会儿石秘书长过来了我说： “换司机的事我要你发了商调函对方今天就过来。
司机小叶那儿你找他谈谈话没有别的意思就是我回江左对他来说来去来回很不方便。
” 石秘书长说：“好的。
我找他要他把车子送到楼下钥匙交我。
” 等石秘书长走后我才打组织部雷部长电话叫他来我办公室。
我对这个人没有好感。
我来了这么久尽管我下乡但我晚上还是在家啊。
你作为我分管的一个重要部门负责人没来找我汇报过。
他年龄有五十二三岁从外地调来在这边当了五年多的组织部长。
你仗着年龄大资格老认为我是个飞鸽牌领导如此不尊重我今天我就要给他点颜色看看。
约十分钟雷正声进来了他没有喊我什么书记只是笑道：“从大城市到山区习惯吧？” 我不冷不热地说：“你习惯了四五年我要慢慢习惯。
向你学习长期扎下根来为蒙达作点贡献嘛。
” 他笑了笑到沙发上坐下。
我话中有话地说：“来了这么久我们还没有交心今天聊一聊。
” 万舟送进一杯茶退出关门。
他笑笑：“我也想跟书记汇报一次。
” 我点点头说道：“那你就汇报吧我们简单一点不纠缠于细节你只谈谈组织部的用人标准你们是如何选拔正处级这个级别的领导干部这个话题。
” 雷正声当了这么多年的组织部长口才一流。
说以往提拔干部都是严格按组织程序由组织部先拿方案。
一个个精挑细选的。
然后向主要领导汇报五人小组集体研究再开地委委员会通过。
我一听就知道他很会抓权。
便表扬道：“这个做得对。
组织部就是专抓干部提拔使用的重要部门要紧紧抓好抓住这一关。
” 他说：“书记你管这一线完全可以放心。
” 接着他又介绍了组织部的具体做法什么下级组织推荐组织部长调查了解再向主要领导建议……似乎在告诉我。
他对情况很熟选人用人不会走眼。
这个时候我就清楚了。
他是一人掌管组织部他说了算。
向领导建议他也有很大的推荐权。
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