您的位置 : 首页 > 始终网 > > 智囊里的管理学

更新时间:2025-12-03

第71章 上智之二远犹23 文彦博智囊里的管理学

文彦博:不“硬碰硬”用巧劲拆局才是真本事! 富弼采纳官员李仲昌的计策打算从澶州商胡河开凿六塔渠让黄河水流入横陇旧河道。

北京留守贾昌朝一直讨厌富弼就暗中勾结宦官武继隆让两个司天官(负责观测天文的官员)等大臣们聚在一起议事时在大殿上故意说:“国家不该在河北方向挖河这会导致皇上身体不适。

” 几天后这两个司天官又听武继隆的指使上奏请求皇后和皇上一同处理朝政。

史志聪把这事写成文书报告给文彦博文彦博看后揣进怀里不慌不忙地召来两个司天官责问他们:“天文出现异常是你们该管的事。

但你们怎么敢随便干涉国家大事?按罪当诛灭全族!”两人吓得魂飞魄散。

文彦博接着说:“看你们只是狂妄愚蠢现在还不忍心治你们的罪。

” 等两人退下文彦博才拿出文书给其他大臣看大臣们都特别愤怒说:“这奴才竟敢这么做为什么不杀了他们?”文彦博说:“杀了他们事情就会闹得人尽皆知皇后也会因此不安。

”后来朝廷商议派司天官确定六塔渠的方位文彦博又特意让这两个司天官去。

(边批:这步棋太高明了!)两人怕之前的罪名被追究赶紧改口说六塔渠在东北方向不是正北方向——之前“挖河北方不吉利”的说法自然就不攻自破了。

【管理智慧】 一、文彦博的“拆局逻辑”:不是怂是“怕硬刚把事闹崩牵连无辜” 文彦博不杀那两个司天官也不直接揪出贾昌朝和武继隆绝不是“怕事”而是算透了“搞阴谋的人就怕‘事闹不大’但咱们得‘怕事闹太大’”——一旦把司天官砍了皇后被牵扯进来朝堂只会更乱反而中了贾昌朝的圈套。

他的思路放现在就是“职场里拆同事阴谋时不盲目硬刚用‘软威慑+巧利用’让对方自乱阵脚”比“一上来就撕逼”的人更懂怎么稳住局面。

1.先压事不声张:别让“阴谋”变成“公开闹剧” 文彦博把报告揣起来不公开是怕“司天官请皇后听政”的事传出去变成“皇后想夺权”的谣言——这要是闹开不仅皇后没发做人皇上也会猜忌整个朝堂都会陷入内斗。

这就像现在公司里有人联合外部顾问造谣“老板的副手想夺权还说新项目影响公司运势”HR拿到证据后没立刻公开而是先压下来:要是公开了员工会瞎猜“公司要内斗”客户也会怕项目黄了而撤单反而让造谣的人得逞。

2.再威慑敲警钟:点破“越权重罪”让小喽啰先怕 文彦博说“罪当族”不是真要灭他们的族是故意把后果说重让两个司天官知道“自己踩了红线”——他们只是被贾昌朝当枪使的小角色一怕就会慌以后不敢再乱搞。

这就像现在团队里有下属被老员工挑唆去跟领导说“新制度不合理不如让老员工来定规矩”(暗指领导没能力)领导没直接骂下属反而说:“制度制定是管理层的事员工乱提‘换负责人’的建议要是被老板知道会觉得你越权想搞事以后晋升都受影响。

” 下属一听怕了再也不敢帮老员工传话。

3.最后巧利用:用“旧罪”逼他们改口从根源破阴谋 文彦博特意派那两个司天官去定六塔方位是抓准了他们“怕被翻旧账”的心理——他们知道自己之前说错了方向要是这次还敢乱讲肯定会被治罪只能乖乖改口说“不是正北”等于自己打自己的脸贾昌朝“挖河影响皇上身体”的说法也不攻自破。

这就像现在企业里有人联合风水顾问说“新办公区朝西不聚财”想阻止搬迁CEO后来派这个顾问去重新测算顾问怕之前的造谣被追责赶紧改口说“朝西其实没问题还能挡煞气”之前的谣言也没人信了。

二、当代“文彦博式拆局”案例:不撕逼、用软招让搞事的人自己纠错 文彦博这种“不硬刚、巧拆局”的思路现在不管是职场应对阴谋、团队处理内耗还是企业化解谣言用好了都能“悄没声解决问题还不牵连无辜”——比“大吵大闹撕逼”省心多了。

案例1:CEO拆“老员工联合顾问搞事”用威慑让他们自己改口 某科技公司老周(元老员工)一直反对新上线的“数字化管理系统”觉得会削弱自己的权力就联合外部管理顾问跟老板说:“这系统太复杂员工学不会还会泄露客户数据影响公司运势(暗指老板决策失误)不如让我来牵头改改顺便让我管行政部双管齐下更稳妥。

”(相当于“请皇后听政”的小心思) CEO拿到HR报上来的“老周和顾问私下串联”的证据后没立刻开掉老周或顾问反而先找顾问谈话:“你们是来帮公司做管理优化的不是来插手部门人事和造谣的——要是再敢说‘系统影响运势’或者提‘让老周管行政’公司不仅不付顾问费还能告你们造谣损害公司声誉。

” 顾问吓住了赶紧表忠心。

这章没有结束请点击下一页继续阅读!。

猜你喜欢