朱景&傅永:古代“水文陷阱天花板”!凭“移标+伪火”借淮河天险破敌 朱景:移标惑敌+深滩溺兵轻松瓦解梁军返程 梁朝军队渡过淮河向南进军时在可以涉水的渡口做了标记。
霍丘守将朱景看到后把这些标记绑在木头上偷偷移到了淮河深处。
等梁朝军队战败撤军按照之前的标记找渡口涉水结果因为水太深大半士兵都被淹死了。
傅永:预判夜袭+伪火乱滩大败齐军于淮河 齐国将领鲁康祚率军入侵魏国齐、魏两国军队隔着淮河摆下战阵。
魏国长史傅永判断:“南方人喜欢夜间偷袭军营一定会在淮河中点燃火把标记水浅的地方以便渡河。
” 于是傅永连夜把军队分成两部分埋伏在军营外面;又用瓢装上火种悄悄派人放在淮河深处叮嘱道:“看到对岸起火你们也立刻点燃火把!”当天夜里鲁康祚果然率领军队来偷袭魏军大营傅永埋伏的士兵立刻前后夹击。
鲁康祚等人兵败撤退直奔淮河岸边准备渡河。
此时淮河中各处火把同时燃起齐军根本分不清哪里水浅、哪里水深渡河时要么被淹死要么被魏军斩杀伤亡不计其数。
【管理智慧】 一、核心逻辑:破解“敌军借水行军+夜袭突袭”困局关键在“篡改标识+制造混乱+借势天险” 两人能以最小代价取胜核心逻辑高度一致:“利用淮河‘水文复杂’的天险优势通过‘篡改指引标识+制造判断盲区’让敌军自陷绝境”: - 借天险为依托:以淮河深浅不一的水文特点为天然陷阱不拼兵力硬刚借助自然条件削弱敌军; - 篡改核心指引:朱景移动渡河标记傅永设置伪火把标记都是通过改变敌军依赖的“导航标识”制造认知错误; - 制造判断混乱:傅永让多处火把同时燃起让敌军无法区分真实深浅;朱景将标记移至深渊让敌军误判安全路线最终都因决策失误陷入险境。
二、核心启示:遇“对手借势天险+依赖标识”别硬拦用“篡改指引+制造盲区”破局 这种“借势天险、乱标惑敌”的思路对现代商业竞争、职场攻坚、风险防控等场景超有借鉴意义: - 商业竞争遇“竞品借渠道优势+依赖固定路径”:比如竞品借助成熟渠道布局市场依赖固定的营销路径别正面拦截。
像两人那样:“找到竞品依赖的‘核心渠道标识’(如流量入口、合作背书);通过‘优化自身渠道、抢占关键入口’的方式(篡改标记)让竞品原有路径失效;制造‘多选项干扰’(如傅永多点火把)让竞品难以判断最优策略陷入决策混乱”; - 职场攻坚遇“对手借规则优势+依赖固定流程”:比如推进项目时对手借助固化规则阻碍你且依赖固定审批流程别硬抗。
可以说:“摸清对手依赖的‘流程关键节点’(如审批依据、对接人);通过‘完善补充规则、优化对接路径’的方式(移标/伪火)让对手原有操作失效;制造‘流程选项干扰’让对手难以快速推进趁机突破关键环节”; - 风险防控遇“潜在风险借环境优势+依赖错误指引”:比如防范行业风险时部分参与者借助行业漏洞依赖错误的合规指引别盲目禁止。
可以说:“识别风险依赖的‘错误标识’(如不合规操作依据);通过‘明确合规标准、修正指引方向’的方式(篡改标识)让风险操作失去依据;制造‘多维度合规提示’(如多点火把)让违规者难以钻漏洞降低风险发生概率”。
简单说就是:“面对对手借势环境、依赖固定指引的情况硬拦只会耗费精力。
关键是借助环境优势通过篡改指引、制造判断盲区让对手自陷困境用‘巧借天险+乱标惑敌’的方式以最小代价实现破局。
” 【原文】朱景 傅永 梁之渡淮而南也表其可涉之津。
霍丘守将朱景浮表于木徙置深渊。
乃梁兵败还视表而涉溺死大半。
齐将鲁康祚侵魏。
齐、魏夹淮而阵。
魏长史傅永曰:“南人好夜斫营必于淮中置火以记浅处。
”乃夜分兵为二部伏于营外。
又以瓢贮火密使人于深处置之戒曰:“见火起亦燃之!”是夜康祚等果引兵斫营。
永伏兵夹击之。
康祚等走趋淮。
火既竞起不辨浅深处溺死及斩首不知其数。
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