第751章语智之二善言02 说秦王智囊里的管理学

无名辩士：战国“反向捧杀”高手！一句话救回敢怼秦王的人凭“捧君护人”破局秦王和大臣中期争论结果被中期说得哑口无言。

秦王气得火冒三丈中期却毫不在意慢悠悠地走了。

有人看出秦王想治中期的罪就跑去劝说秦王：“中期这小子也太嚣张了！但他也就是运气好遇上您这样的英明君主才敢这么放肆。

要是换成夏桀、商纣那样的暴君他早就被砍头了！”秦王听了这话心里的火气瞬间消了最终没追究中期的罪责。

【管理智慧】一、核心逻辑：破解“直言犯上”死局关键在“捧君+归因” 辩士能轻松化解中期的杀身之祸核心逻辑是“不替中期道歉用‘捧君主+归运气’的方式既保人又不损君威”： 1.先顺承君主情绪不否定怒气：承认“中期凶悍嚣张”契合秦王愤怒的心理避免引发君主反感为后续劝说铺垫； 2.再捧君主英明拔高格局：将中期“敢直言”的行为归因于“遇上明君”既赞美秦王包容大度又暗示“杀中期会违背明君形象”； 3.用暴君对比强化心理暗示：提及桀、纣杀直言者的反面案例让秦王潜意识里不想和暴君划等号主动放弃治罪的想法。

二、核心启示：遇“他人直言犯上+君主/上级暴怒”别硬劝用“捧高上级+隐性引导”破局这种“以捧为劝、借力打力”的思路对现在应对“职场直言触怒领导、亲友冲撞权威”等场景超有借鉴意义： - 职场遇“同事直言怼领导领导暴怒要追责”：比如同事因工作分歧直接反驳领导领导气得要处分他别直接说“他没错”。

像辩士那样：“XX确实太冲动了说话没分寸（顺承情绪）。

但他也是觉得这个项目重要才敢这么直言换了别人哪敢在您面前说真话呀（捧领导包容）？您一直鼓励大家畅所欲言要是处分他反而显得您小气不符合您的格局（隐性引导）”用捧高+暗示保住同事； - 生活遇“亲友冲撞长辈长辈怒气冲冲要教训”：比如亲友因观念分歧顶撞长辈长辈气得要发火别直接护着亲友。

可以说：“他这话说得太冲了确实该说（顺承情绪）。

但他也是心里着急觉得您是自己人才敢这么直白外人哪敢这么跟您说呀（捧长辈开明）？您一直最疼他要是真教训他他心里肯定委屈反而不利于事情解决（隐性引导）”用捧高+共情化解矛盾； - 合作遇“下属直言反驳客户客户要终止合作”：比如下属因专业问题直接纠正客户客户气得要撤单别直接道歉认错。

可以说：“我下属确实不懂变通说话太直接（顺承情绪）。

但他也是出于责任心想帮您把项目做好才敢这么实话实说换了不负责任的人只会顺着您说最后耽误事（捧客户重视质量）。

您是看重项目效果的人要是因为这点小事终止合作反而可惜了之前的投入（隐性引导）”用捧高+利益点挽回合作。

简单说就是：“面对他人直言犯上、上级/权威暴怒的情况别硬劝也别对立。

关键是先顺承暴怒者的情绪再通过捧高其格局、暗示‘追责会损害其形象’让其主动放弃追责既保住当事人又不激化矛盾。

” 【原文】说秦王秦王与中期争论不胜。

秦王大怒中期徐行而去。